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施工現(xiàn)場管理制度(集合15篇)

發(fā)布時間：2024-08-22 10:09 作者：admin 點擊：【字體：大中小】

施工現(xiàn)場管理制度(集合15篇)

在日常生活和工作中，制度對人們來說越來越重要，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的施工現(xiàn)場管理制度，希望對大家有所幫助。

施工現(xiàn)場管理制度1

(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。

(2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計平面布置圖，對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排，布局應符合安全要求。現(xiàn)場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

(3)按照施工組織設計平面布置，做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫，做到現(xiàn)場文明整潔。

(4)組織職工管理人員和工人學習安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，新工人進場，要進行安全生產(chǎn)教育。

(5)施工現(xiàn)場臨時用電，必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-20xx)安全技術(shù)規(guī)范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。

(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經(jīng)項目部檢查驗收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。

(7)施工管理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并組織定期檢查，查制度的落實，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場文明施工，做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設消防滅火器，專人保管使用，并掛設警示牌。

(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示，待方案批準后才能施工。

施工現(xiàn)場管理制度2

1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。

2、進行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

3、安全生產(chǎn)檢查工作應根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。

4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構(gòu)氣候特點，開展防洪、防雷電、防***、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。

安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)、及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制精神，結(jié)合實際，重新制定了。

一、目標

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過xx元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài)，及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次，及時總結(jié)，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學習，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地，安全生產(chǎn)先進個人。

施工現(xiàn)場管理制度3

為了搞好施工現(xiàn)場安全用電，確保人身和機械設備安全，制定本項目施工用電管理制度。

一、臨時施工電源的供電方式采用'三相五線'制，電源箱采用雙門、雙漏保的標準閘箱，箱內(nèi)標明負荷名稱，箱門加鎖并設警告標志，并加貼專業(yè)負責人的名字及聯(lián)系***。

二、各工程項目部應明確施工用電管理人員、電氣工程技術(shù)人員和各分包單位的電氣負責人及通訊方式，并以書面形式報電氣處。

三、電源閘箱分為一、二、三級。其中一級電源箱(包括電源箱內(nèi)的設備、維修)由電源管理單位管理;二、三級電源箱及各分路開關(guān)下口所使用的用電設施、二級電源箱負荷側(cè)接線及三級電源箱由施工隊伍管理。固定設備應有專用開關(guān)箱，必須一機一閘一保一箱一鎖。

四、各類電源箱必須使用國標正規(guī)產(chǎn)品，并經(jīng)電氣處檢查驗收合格，辦理完用電許可手續(xù)后，方可送電。

五、電源管理、維護和操作人員必須持有勞動部門頒發(fā)的電工操作證';監(jiān)護人員等級應高于操作人員。

六、施工現(xiàn)場直埋電纜必須用鎧裝電纜或加保護管，深度不得低于0.7米，經(jīng)過道路和鐵路需加保護管，纜溝回填應沿電纜走向每隔15米立'地下電纜'標志。

七、敷設各處的臨時線路綁扎牢固整齊，電氣連接及絕緣可靠，防止外部受機械損傷。

八、施工現(xiàn)場一律不準采用裸導線，采用架空線時，必須按規(guī)定使用絕緣導線，架設高度不得低于3.5米，有車輛通行的路口不得低于5米。

九、禁止使用沒有裝設漏電保護器的活動線軸。三相電動工具必須采用三相四極插座或插銷。

十、在易燃、易爆危險品倉庫應采用防爆型燈具，開關(guān)必須設在室外;在纜溝、循環(huán)水溝及潮濕地方，用24v電壓照明;在箱罐容器內(nèi)施工必須使用12v的低壓行燈電源，(行燈變壓器不得放在容器內(nèi))應采用橡皮軟線和手持燈，且低壓線路必須與高壓線路分開敷設。

十一、交流電焊機的一次線一律采用3×6mm2的橡皮軟線，直流電焊機的一次線一律采用3×10+1×6mm2的橡皮軟線，集中布置的電焊機的一次線要裝電纜槽盒，電焊機必須有良好的接地。

十二、軌道式起重機械的動力電源軟線要裝設電纜托架，軌道應多點接地，軌道與軌道之間做好跨接。

十三、施工用電設施除經(jīng)常性的維護外，還應在雨季及冬季前進行全面的清掃和檢修，暴雨、冰雹等惡劣天氣后，應進行檢查、維護。(測試用電設施的接地電阻值，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，同時做好特殊性檢查維護記錄)

十四、施工用電線路及設備的檢修和恢復送電嚴格按照《電力建設安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行;嚴禁采用預約送電時間的方式，在線路和設備上進行任何工作。監(jiān)理公司、指揮部電氣處負責定期對現(xiàn)場臨時用電設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，對拒不改正的單位進行通報及處罰。

十五、因施工用電采用的是預購電制，為保證施工單位用電負荷，請各單位積極配合預繳電費。

施工現(xiàn)場管理制度4

1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。

2、特種作業(yè)人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的疾病。

3、特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

4、特種作業(yè)人員，必須持證上崗，并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品。

5、特種作業(yè)人員，必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

6、特種作業(yè)人員每年體檢一次，不合格者立即轉(zhuǎn)換工種。

7、按時參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。

8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權(quán)。

9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。

施工現(xiàn)場管理制度5

一、各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗,材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個工地有專人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

施工現(xiàn)場管理制度6

為了加強本公司員工宿舍安全管理，確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)安全，給員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境，特制訂本條例。

項目部為施工員工提供宿舍，由項目部同意規(guī)劃宿舍設施，員工本人有權(quán)選擇是否住宿工程項目宿舍；凡是本工程項目宿舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規(guī)定，若有違反者，項目部視情況給予處罰或取消其住宿。

一、每個班組要認真維護、保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生，并指派責任心強的人進行專門負責管理，宿舍內(nèi)嚴禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥，如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。

二、班組長要教育班組人員愛護宿舍內(nèi)的各種生活設施，每個宿舍必須配備六張鐵床，規(guī)定每個宿舍內(nèi)要按照每人兩平方米的生活空間進行設置，不準超出范圍進行安置。

三、每天班前要指派專人打掃宿舍，將宿舍內(nèi)的垃圾傾倒至垃圾箱內(nèi)，嚴禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。

四、宿舍內(nèi)要求統(tǒng)一褥單，被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統(tǒng)一擺放整齊，床下嚴禁堆放各種雜物。

五、對宿舍人員應實行掛牌管理，嚴禁私自容留非本工地人員住宿。

施工現(xiàn)場管理制度7

1、現(xiàn)場按安全文明施工要求設置六板兩圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督***牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進入施工現(xiàn)場須知牌、現(xiàn)場總平面示意圖、建筑工程立面圖。

2、現(xiàn)場臨時設施、周圍設備材料等放在適當位置，材料庫內(nèi)要清潔，物品擺放整齊，各種臺帳單據(jù)齊全清楚。

4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔，場地要平整，排水暢通、自成系統(tǒng)，建筑物四周保持清潔。

5、現(xiàn)場機械安全設施齊全有效，塔吊安裝必須經(jīng)過驗收合格方可使用，砂漿機、砼攪拌機、木工、鋼筋機械都要設棚，位置要適當合理，操作面做到工完場清，建筑垃圾要隨干隨處理。

6、施工現(xiàn)場治保組織、規(guī)章制度要健全，管理人員要嚴守崗位，敢于同一切違法分子作斗爭。施工現(xiàn)場必須配備消防器材，設置防火標志。

施工現(xiàn)場管理制度8

a)工程建設人員來自四面八方,為了加強對施工人員的控制和管理,總承包商將制訂“工程建設員工基本守則”,作為參加工程建設施工人員的基本行為準則,其具體內(nèi)容如下:

b)貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和總包商制定的各項管理規(guī)定,自覺維護施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。

c)以總包商確立的總體目標為導向,立足本職、精心管理、精心施工,共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。

d)自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律和安全操作規(guī)程,做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康,確保國家和企業(yè)的財產(chǎn)不遭受損失。

e)自覺愛護施工現(xiàn)場的各種安全設施、安全標志和材料設備,積極參與施工全過程的建筑產(chǎn)品保護,自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。

f)發(fā)揚大工程大協(xié)作精神,增進員工之間團結(jié)協(xié)助的親密關(guān)系,樹立上道工序為下道工序服務的思想,確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量,齊心協(xié)辦攜手共進。

g)積極參與創(chuàng)建蘇州文明衛(wèi)生工地的活動,創(chuàng)導良好的文明作業(yè)風范和個人衛(wèi)生習慣,樹立一流員工形象和工地形象。

h)為了有效地協(xié)調(diào)進場分包商及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為,保證“工程建設員工基本守則”的貫徹落實,創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境,總包商采用以下具體措施:

1 、身份識別

為便于總包對進入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識別其所屬單位和身份,采取以下措施:

2、安全帽識別

要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼其所屬公司的標志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號。各分包商的安全管理部門進場后向總包安全管理部門提交資料,內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標志的'樣本、所有人員的名單及工號,便于總包的管理。

3、工作牌識別

凡是在現(xiàn)場工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場,必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。

施工現(xiàn)場管理制度9

第一章總則

1．1 為了使裝飾工程現(xiàn)場施工管理進一步標準化、規(guī)范化和制度化，確保安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量，特制定本規(guī)定。

1．2 本規(guī)定是依據(jù)國家、省，市有關(guān)法規(guī)、標準和規(guī)范，結(jié)合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中，所屬各單位可根據(jù)具體情況制訂實施細則。

第二章文明施工管理

文明施工是確保工程質(zhì)量和施工安全的重要措施，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)形象的窗口。

文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)?！睘橹黝}。

2．1 施工現(xiàn)場實行封閉式施工?，F(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語，無關(guān)人員不許進入施工場地。

2．2 施工單位現(xiàn)場辦公室要布局合理，地面水泥砂找平；臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔；門口掛項目現(xiàn)場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌：

（１）施工進度網(wǎng)絡計劃或橫度圖。

（２）項目部管理架構(gòu)圖。

（３）項目部各級人員管理責任制。

（４）安全生產(chǎn)禁令。

（５）現(xiàn)場防火制度。防火領(lǐng)導小組成員名單。（火警，盜警、急救***）

（６）有關(guān)管理部門要求掛設的標牌。

2．3 施工現(xiàn)場道路必須暢通，材料堆放要整齊，標識清楚。場容場貌干凈美觀。

2．4 工地現(xiàn)場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明，保持整齊、清潔衛(wèi)生。

2．5 現(xiàn)場人員服裝整潔，言行文明。

2．6 施工區(qū)域內(nèi)嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員，必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關(guān)證件復印件。

第三章現(xiàn)場防火管理

3．1 施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行消防條例，貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針，健全和落實自防自救各項防范措施。

3．2 要求施工單位現(xiàn)場必須配備工地防火責任人，正常施工期間必須有責任人在現(xiàn)場。防火責任人要熟知消防法規(guī)，了解本工地的消防方案。

3．3 施工現(xiàn)場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用，切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。

3．4 施工現(xiàn)場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題當即整改，把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

3．5 現(xiàn)場易燃易爆物品必須分開存放，嚴格杜絕不按操作規(guī)程使用，要設立臨時危險物品倉庫，標明警示標志，及放置一定數(shù)量的干粉滅火器。

3．6 現(xiàn)場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領(lǐng)證后動火”規(guī)則，絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前，必須清除場地內(nèi)易燃易爆物品及雜物，并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應及時清除場地內(nèi)火種，并確定場地內(nèi)無火種后方可離開，以確保安全。

3．7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈，不留火險隱患。

3．8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具，禁止使用花線剪接電器、電燈線路，不準電線拖地使用。

3．9 施工作業(yè)場內(nèi)嚴禁吸煙及一切火源火種存在。

3．10 根據(jù)施工場地面積大小，裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況，配備足夠的干粉滅火器材，按規(guī)范放置，易見易取，并保證消防器材有效使用，同時設置防火警告牌。

第四章現(xiàn)場質(zhì)量安全管理

第一節(jié) 工程質(zhì)量管理

4．1．4 以加強施工過程中的質(zhì)量控制為手段，認真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定等工作。

4．1．2 工程部根據(jù)裝修項目的特點及工藝劃分，有針對性的制定具體質(zhì)量管理措施。

4．1．3 質(zhì)量管理堅持過程控制為主，加強施工過程中的質(zhì)量檢查，按合同條款約定質(zhì)量要求及相關(guān)的規(guī)范標準等實測檢驗，及時消除質(zhì)量隱患。

4．1．4 質(zhì)量驗收

（1）材料質(zhì)量驗收：根據(jù)設計要求和質(zhì)量標準，及所定材料樣板驗收；首次進場甲供材由材料部牽頭，工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質(zhì)量是否符合要求；所有材料應按材料試驗的有關(guān)規(guī)定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。

（2）專業(yè)工程項目驗收：電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設備工程安裝完成后，應按設計要求和質(zhì)量標準進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由工程部經(jīng)理主持，有關(guān)部門人員參加。

（3）成品保護：要認真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。

（4）竣工驗收：單位工程竣工后，由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關(guān)人員進行預檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預檢合格后，填報竣工報告。會同設計，質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關(guān)部室參加，并辦理相關(guān)手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案。

4．1．5 質(zhì)量評定：質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎，分項工程質(zhì)量評定由施工方預評，監(jiān)理、工程部人員確認后按質(zhì)量驗評標準和設計要求進行質(zhì)量評定，并填寫好質(zhì)量評定表格，列入工程技術(shù)檔案。

第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理

4．2．1 施工現(xiàn)場必須符合政府相關(guān)文件要求及行業(yè)標準的有關(guān)規(guī)定，抓好安全生產(chǎn)責任制的落實：要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，安全生產(chǎn)落實到人，建立安全管理體制。

4．2．2 要求施工方在開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法，安全技術(shù)措施等情況，向全體職工進行詳細交底。安全技術(shù)交底針對性要強，并履行雙方簽字手續(xù)。

4．2．3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育：要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù)；堅持每周進行安全活動教育的制度。

4．2．4 所有單位工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術(shù)方案，并按規(guī)定辦理審批手續(xù)，否則不得開工。

4．2．5 特種作業(yè)人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。

4．2．6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。

4．2．8 施工現(xiàn)場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材，其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標準和要求，不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。

4．2．9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標語和安全標志牌。施工現(xiàn)場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口）、五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設圍欄、蓋板和安全標志；夜間要設紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌，并放置足夠的滅火器材。

4．2．10施工現(xiàn)場腳手架的搭設要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設計規(guī)定搭設，經(jīng)驗收合格方能使用。

4．2．10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查，并進行安全技術(shù)交底，操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。

第五章現(xiàn)場用電和機械管理

第一節(jié) 現(xiàn)場用電管理

5．1．1 現(xiàn)場用電管理人員的有關(guān)規(guī)定：

（1）用電管理人員必須持有電工證。

（2）施工現(xiàn)場必須有專職電工在場跟班。

5．1．2 現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定：

施工現(xiàn)場用電必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建設工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》。

施工現(xiàn)場管理制度10

1、場內(nèi)道路應經(jīng)常維護并保持暢通；載重車輛通過較多的道路彎度與寬度應符合相關(guān)法規(guī)要求；急轉(zhuǎn)彎、陡坡地段應設置明顯的交通標志；靠近河流和陡坡處的道路，應設置護欄和明顯警告標示。

2、機動車裝載要求符合國家有關(guān)安全要求。

3、在洞口、平交道口及施工狹窄地段應設置“緩行”標志，必要時設專人指揮交通；凡停放在接近車(一個師多少人？師，是一個中國漢字，指軍事規(guī)模、建制單位，分為三類師。在中國古代，師曾是商、周軍隊的建制單位。一個師約10000-12000人。)輛運行界限的設施/設備，在低緣設置低壓紅色閃光燈；

4、機材部/綜合部按工作職責范圍負責對駕駛員、車輛的安全管理工作，制訂車輛安全管理措施。

5、駕駛員負責對本人駕駛的車輛情況的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行處理，并做好檢查記錄。

6、發(fā)生場內(nèi)的交通事故的處理：

如發(fā)生場內(nèi)交通事故，按長大公司的《事故處理管理規(guī)定》的相關(guān)要求執(zhí)行。

施工現(xiàn)場管理制度11

施工現(xiàn)場管理制度

1.施工工地由公司指定工長全權(quán)管理，一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。

2.工長有問題要及時與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者立即除名。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。

3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。

4.施工前要詳細交底，施工圖工長、客戶和工程部人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決嚴肅處理。

5.注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員扣除當天工資。

8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，和線路等改造規(guī)定。

9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。

10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

11.遒紀守法，不參與社會糾紛，不無事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。

12.維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受的客戶的好評將給予獎勵。

13.所有現(xiàn)場施工人員必須嚴格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場管理制度12

為了規(guī)范施工現(xiàn)場管理，明確各相關(guān)工程人員的崗位責任，確保工程在保證安全文明生產(chǎn)的前提下，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關(guān)系。樹立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程，特制定本施工現(xiàn)場管理制度，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴格按照本制度執(zhí)行。

1、現(xiàn)場項目經(jīng)理應根據(jù)工程合同內(nèi)容，負責對內(nèi)、對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作，負責編制施工組織計劃，檢查、監(jiān)督、各施工項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工成本情況。現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責落實。

2、技術(shù)負責人負責編制修改各分項工程施工方案，負責整個工程所涉及的各項技術(shù)指導、實施、技術(shù)交底、技術(shù)資料整理等工作。

3、材料員負責按計劃時間的要求采購到滿足質(zhì)量、數(shù)量要求的設備、材料，并在要求的時間內(nèi)送到指定地點。

4、資料員負責所有進場設備、材料資料的搜集及整理、送樣、報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設方、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關(guān)會議記錄。

5、倉庫管理員負責現(xiàn)場所有設備、材料的出入庫登記，工具借領(lǐng)登記，并建立分類相關(guān)臺帳，能供及時查閱。

6、現(xiàn)場電工負責現(xiàn)場所有電源的布置、檢查、維護及設備的維修。

施工現(xiàn)場管理制度13

為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全，根據(jù)環(huán)保管理條例，

結(jié)合本工程實際情況，特制定本規(guī)定。

（1）無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結(jié)束。

（2）項目部應根據(jù)施工進度安排提前向有關(guān)部門申報夜間施工的有關(guān)手續(xù)。

（3）各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，當天22：30前不能停止作業(yè)的班組，班組長應提前向隊部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作，及時上報項目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負責人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。

（4）夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例，嚴禁盲目施工，不準安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工作進行施工。

（5）對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將對該班組進行200—500元罰款，并追究有前人員責任。

施工現(xiàn)場管理制度14

安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50—500元罰款，并賠償所有損失。 10.團結(jié)工友，關(guān)心他人，嚴禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長和當事責任人承擔，并與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴重后果的送交司法機關(guān)處理。

11.不按操作規(guī)程操作機具、不聽整改指令的，處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。

12.職工安全罰款次數(shù)和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。

13.班組長上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。

14.檢查人員對違章人員的違章行為，采取現(xiàn)場拍照取證，按項目部各項管理規(guī)章制度開具罰款通知單，交財務科實施，在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。

15.對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現(xiàn)突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數(shù)和金額較少的班組和個人，在工程竣工結(jié)算時項目部將給予一定的獎勵。

工程質(zhì)量管理獎罰條例

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利完工，特制定以下管理處罰條例。

一.工程技術(shù)負責人，質(zhì)量員應向班組進行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關(guān)人的責任；班組長接到交底，應及時按交底內(nèi)容向每位職工進行崗前教育，并做好記錄。

二.每位職工操作必須嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質(zhì)量驗收規(guī)范操作，每天由工程質(zhì)量員、施工員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。

1.砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象，每出現(xiàn)一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象獎勵10-500元。

2.有炸?，F(xiàn)象由木工班負責鑿平，每出現(xiàn)一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。

3.鋼筋取料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點偏移要求每處罰款5元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

4.砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規(guī)范指標。落地灰清掃不干凈，否則見一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規(guī)范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。

6.每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。

7.各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

三.質(zhì)量員要求返工重做的項目，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。

四.罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班組當月進度款或勞務費中扣除。

五.對在項目各分項分部工程施工全過程中，質(zhì)量被評定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個人，在工程竣工結(jié)算時項目部將給予一定的工程質(zhì)量專項獎勵。

施工現(xiàn)場管理制度15

為加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)研究，特制定本管理制度。

1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。

2、施工組織設計必須考慮環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。

3、各項目管理部、施工單位要建立健全環(huán)保管理體系，并制定崗位責任制。

4、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，嚴格淘汰高污染、高耗能的落后生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備。

5、定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。